文?劉忠芬 攝影?吳磊
2019年12月24日,“川送基地辦公樓建設(shè)推進會”在公司五樓會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)管理項目部、裝修設(shè)計單位、總平設(shè)計單位等人員參加會議,副總經(jīng)理張曉波主持會議。
會議就建管部建設(shè)進度要求、1號樓二裝施工圖設(shè)計、弱電系統(tǒng)規(guī)劃方案、總平面設(shè)計確認(rèn)、高壓電力監(jiān)管事宜五個方面內(nèi)容進行討論,會議達(dá)成了相關(guān)共識。
會議要求:建管部要抓好關(guān)鍵進度節(jié)點,尤其規(guī)劃驗收節(jié)點、工程驗收節(jié)點;1號樓二裝施工圖設(shè)計,主要對一樓大廳關(guān)于屋頂?shù)脑O(shè)計及二樓正對大廳的兩扇門需要進行設(shè)計調(diào)整,以提升一樓視覺美觀效果,二次裝修需盡快拿出招標(biāo)文件實施招標(biāo);總平設(shè)計,提出正源公司組建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組作試點,收集人工成本核算方式;辦公樓弱電方案,針對實用性、成本費用的控制及今后的運行維護費用做綜合方案評估后再招標(biāo);基地高壓電力監(jiān)管方面,現(xiàn)施工用高壓電由總包單位派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,驗收后再移交物業(yè)公司。階段目標(biāo)已經(jīng)明確,建管項目部將督促各參建單位加快進度,確保各工程節(jié)點的順利實施。