國際事業(yè)部召開核算體系工作會議

文：國際事業(yè)部   楊野

2020年3月4日下午，國際事業(yè)部核算體系工作會議在611會議室召開。公司總經(jīng)理向興林出席會議，并對國際事業(yè)部核算體系建設(shè)工作作出重要指示。

會上，向興林總經(jīng)理首先重點(diǎn)闡述了國際事業(yè)部核算體系建設(shè)的指導(dǎo)原則。向總表示，國際事業(yè)部的核算體系分為國際事業(yè)部部門級、國際片區(qū)級及項目級三個層級；國際事業(yè)部本部核算體系由四個子系統(tǒng)構(gòu)成：市場經(jīng)營子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、財稅統(tǒng)籌子系統(tǒng)、綜合保障子系統(tǒng)；國際片區(qū)級核算包括管理級核算和項目級核算；國際片區(qū)管理部應(yīng)按照國際事業(yè)部本部職能部門的劃分，對應(yīng)設(shè)置四個職能部門，以實現(xiàn)從國際事業(yè)部本部到國際片區(qū)管理部的垂直管理，同時方便核算體系四個子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的歸集、匯總。

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就國際事業(yè)部核算體系進(jìn)行了深入交流，提出了一些問題。向總對這些問題一一作答，增進(jìn)了參會人員對國際事業(yè)部核算體系的認(rèn)識。

在會議各個階段，向總對所有參會人員也提出了一些要求。國際事業(yè)部及各國際片區(qū)管理人員，在工作中要有核算意識、危機(jī)意識，要把工作做細(xì)、做深入、狠抓落實。

國際事業(yè)部負(fù)責(zé)人茍忠云及各二級部門負(fù)責(zé)人，東非片區(qū)李曉東、刁光明，西非片區(qū)陳黎明、袁勇以及東南亞片區(qū)徐文杰參加了會議。