華潤原平云中山二期50MW風電項目開展質(zhì)安技管理培訓

文 攝影∣北京分公司 李昌毅

北方的四月冰雪開始消融，春意送走了最后一絲寒冬，疫情趨于穩(wěn)定，萬物開始復蘇，復工復產(chǎn)工作緊密鑼鼓地推進著。北京分公司承建的華潤原平云中山二期50MW風電項目地處林草區(qū)，天干草枯風大，原平市人民政府下發(fā)了森林防火封山禁火令，要求做好森林防火工作。4月13日，項目部組織全體人員和施工班組開展了質(zhì)量、安全、技術培訓學習及交底。

項目部自成立以來，嚴格按照業(yè)主標準化項目部管理要求，建立健全了安全、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、文明施工、環(huán)境保護等各種管理體系，做到各項工作實施有規(guī)范，操作有程序，過程有控制，結(jié)果有考核，對促進項目各方面管理起到了良好的作用。為加強項目質(zhì)量管理，項目部制定了質(zhì)量控制目標，健全了質(zhì)量保證體系，明確了質(zhì)量過程控制內(nèi)容；為加強項目安全和技術管理，項目部對現(xiàn)場管理人員、班組負責人、班組作業(yè)人員進行層層交底。

4月13日，項目專職安全員郭偉平就施工工藝細則、操作要求、安全質(zhì)量標準及預防和注意事項、應急措施等對現(xiàn)場作業(yè)人員進行了詳細交底，使廣大作業(yè)人員明白應該如何做，不應該做什么，如何做得更好，遇到困難如何解決等，從“習慣標準化”的老觀念向“讓標準化成為習慣”的新觀念轉(zhuǎn)變。大家受益匪淺，為圓滿完成施工任務打下了基礎。