做好一名普通員工  為實(shí)現(xiàn)川送工會(huì)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量

                     ——公司工會(huì)小組召開(kāi)2020年第一次月例會(huì)

文｜ 吳磊   李勇    攝影｜吳磊

2020年9月14日，公司工會(huì)召開(kāi)2020年第一次小組月例會(huì)，本次會(huì)議開(kāi)創(chuàng)小組組長(zhǎng)自擬會(huì)議主題，做主講人的模式，共同探討如何加強(qiáng)工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)工作整體水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方法措施。

本次會(huì)議主講人為質(zhì)安技小組長(zhǎng)李勇，通過(guò)前期的準(zhǔn)備，他帶領(lǐng)大家主要討論學(xué)習(xí)了5個(gè)方面：1、號(hào)召工會(huì)工作者愛(ài)崗敬業(yè)，努力進(jìn)步，重溫黨的十九大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)共和國(guó)勛章獲得者事跡，再提大國(guó)工匠和川送工匠精神以及疫情期間的工會(huì)關(guān)懷；2、學(xué)習(xí)公司“四能文化”，強(qiáng)調(diào)“能吃苦”在工程項(xiàng)目上體現(xiàn)得淋漓精致，并通過(guò)實(shí)例說(shuō)明公司“傳幫帶”“師徒結(jié)對(duì)”等制度在項(xiàng)目上的實(shí)施情況，分享了新員工在思想、工作、生活和職業(yè)晉升等方面的想法及困惑，提出如何才能在培養(yǎng)出人才后，更能留住員工的訴求；3、號(hào)召通過(guò)工會(huì)相關(guān)的渠道及交流平臺(tái)，廣泛宣傳公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法等管理制度，全面提高會(huì)員積極性、主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；4、號(hào)召組建先鋒隊(duì)伍和各類興趣小組。（1）靈活組織一支或幾支公司運(yùn)動(dòng)隊(duì)（例如：籃球、乒乓球、羽毛球和健身徒步等），增進(jìn)會(huì)員對(duì)生活的熱情和同事間的友誼。（2）組建一支能打勝戰(zhàn)、能挑重?fù)?dān)，有黨員、團(tuán)員還有主要部室負(fù)責(zé)人的核心先鋒隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)刻起到愿服務(wù)、樹(shù)品牌、促經(jīng)營(yíng)、增效益、創(chuàng)榮譽(yù)的作用。5、希望今后每月例會(huì)推行工會(huì)“讀報(bào)日”，題材不限，緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，先從工會(huì)小組內(nèi)部開(kāi)始，再推廣到組與組之間，時(shí)間控制在10分鐘左右。

本月主講小組長(zhǎng)李勇發(fā)言

本次例會(huì)取得了很好的效果，大家通過(guò)面對(duì)面交流，碰撞出很多思想火花，提出了一些良好建議，如：1、希望公司宣傳平臺(tái)（川送報(bào)、微信公眾號(hào)等）開(kāi)創(chuàng)工會(huì)小組談企業(yè)管理專欄，每月發(fā)布相關(guān)新聞；2、根據(jù)會(huì)議所提需求，國(guó)際電工學(xué)院下期機(jī)具操作師資培訓(xùn)前將從公司人力資源層面發(fā)布通知，號(hào)召工程管理部門(mén)人員參加學(xué)習(xí)；3、建議黨群宣傳部與工會(huì)小組聯(lián)動(dòng)策劃公司新辦公樓搬遷系列創(chuàng)意活動(dòng)（文化石策劃、博物館、回廊文化宣傳欄設(shè)計(jì)等）；4、推薦由生產(chǎn)小組牽頭組織成立川送文藝興趣小組，策劃可行性方案，再由黨群宣傳部提請(qǐng)工會(huì)委員會(huì)審議，為團(tuán)拜會(huì)節(jié)目籌備提供支撐；5、為促進(jìn)工會(huì)小組月例會(huì)效果，下一次會(huì)議召開(kāi)前先匯報(bào)上次會(huì)議布置工作落實(shí)情況（匯報(bào)人：上月主講人，黨群宣傳部做補(bǔ)充）。

做好工會(huì)工作，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，相信有了努力的目標(biāo)、健全的機(jī)制以及富有激情的團(tuán)隊(duì)，假以時(shí)日，必有成效。