開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新篇章  用“榜樣引領(lǐng)”帶領(lǐng)員工建工立業(yè)

                      ——公司工會(huì)小組召開(kāi)2021年1月例會(huì)

文∣伍蘭 吳磊    攝影∣吳磊

2021年1月8日，公司工會(huì)在六樓會(huì)議室召開(kāi)2021年1月例會(huì)。工會(huì)主席、張?jiān)剑敝飨S建貴，全體工會(huì)小組長(zhǎng)以及黨群宣傳部相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)以下方面進(jìn)行了交流和明確。

經(jīng)營(yíng)小組組長(zhǎng)王媛媛通報(bào)上月工作開(kāi)展情況：青工安全講述比賽準(zhǔn)備就續(xù)，因疫情推遲比賽時(shí)間；69塊文化石收集完畢；食堂就餐方式一次調(diào)研工作完成。

工會(huì)干事吳磊對(duì)上月工作開(kāi)展情況進(jìn)行補(bǔ)充，通報(bào)近期工會(huì)有關(guān)困難職工名單、工會(huì)總結(jié)等資料的上報(bào)情況，同時(shí)對(duì)2020年工會(huì)實(shí)行例會(huì)制、出臺(tái)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定、助力防疫復(fù)工、獲評(píng)模范職工小家、季度學(xué)習(xí)得到更好落實(shí)等亮點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明。

生產(chǎn)小組組長(zhǎng)伍蘭提出本次例會(huì)交流議題——用“榜樣引領(lǐng)”的方法開(kāi)展工作，以“樂(lè)西高速項(xiàng)目”師徒結(jié)對(duì)開(kāi)展情況較好，闡述此類教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)，希望能夠更好地延續(xù)。隨后結(jié)合自身工作實(shí)際闡述資源管理員崗位的重要性及全面性，提出希望今后也能將資源管理、安全、材料等專責(zé)納入師資范圍的看法，更有針對(duì)性地進(jìn)行施教，從而提高培訓(xùn)效果。與會(huì)人員就本次議題積極發(fā)言，共同探討員工培養(yǎng)模式，質(zhì)安技小組李勇提出組織資源管理員開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的建議。

黃副主席通報(bào)工會(huì)小組2020年6月-12月半年考核成績(jī)，期望組長(zhǎng)在下半年的工作中能夠發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)，改進(jìn)不足。同時(shí)通報(bào)后勤管理中心組建情況及公司食堂招標(biāo)事宜，希望小組長(zhǎng)積極參與，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮工會(huì)當(dāng)家作主的作用。

張主席對(duì)本次議題及會(huì)議效果表示肯定，并對(duì)全年工作進(jìn)行了布置，希望大家再接再厲，日常工作一定要做到前期有計(jì)劃、過(guò)程能反饋、最后出成效。隨后通報(bào)了公司與川開(kāi)公司的戰(zhàn)略合作事宜及新辦公樓入住時(shí)間；介紹了新的薪酬管理體系及人力資源部針對(duì)資源管理員、安全員等崗位的最新培訓(xùn)計(jì)劃；要求工會(huì)、團(tuán)委、宣傳等組織要與職能部門加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，提高入黨、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)名額、崗位晉升等方面的力度，為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)力量。

通過(guò)本次例會(huì)，明確了下月工作重點(diǎn)：2021年3月前，由生產(chǎn)工會(huì)小組牽頭，工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部配合完成首批資源管理員的推優(yōu)及宣傳工作。

公司工會(huì)自2020年10月開(kāi)始實(shí)施工會(huì)小組月例會(huì)制度以后，不僅促進(jìn)了相關(guān)工作的落實(shí)，同時(shí)鍛煉了工會(huì)工作人員的組織和溝通能力，小組長(zhǎng)的工作激情和活躍程度明顯上漲。通過(guò)會(huì)議交流，從工會(huì)層面打通了部門之前的信息流通渠道，幫助大家能夠了解到更多的公司動(dòng)向和大事件，提高了員工的歸屬感和凝聚力。我們相信，只要努力按步完成計(jì)劃，今后工會(huì)將不僅僅是員工貼心的“娘家”，更能在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，拿得出“干貨”，做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)！