集團(tuán)籌建辦公室組織召開“項(xiàng)目過程管理規(guī)范化”討論會(huì)

文|攝影  劉南君

2月22日下午，集團(tuán)籌建辦公室在六樓會(huì)議室組織召開了“項(xiàng)目過程管理規(guī)范化”討論會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)籌建辦公室負(fù)責(zé)人何木蘭主持，公司生產(chǎn)類、技術(shù)類、財(cái)資類分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

由于公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)類和技術(shù)類管理人員變動(dòng)較大，為加快兩位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人工作交接進(jìn)度，會(huì)議首先對(duì)“市場(chǎng)管理、項(xiàng)目策劃”兩部分表單及流程進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧，隨后重點(diǎn)對(duì)“項(xiàng)目過程管理”中的表單進(jìn)行了詳細(xì)講解。

與會(huì)人員根據(jù)工作實(shí)際對(duì)各類表單展開了討論，針對(duì)與會(huì)人員提出的疑問，主持人何木蘭一一做了解答；對(duì)于會(huì)上提出的修改和改進(jìn)意見，信息專責(zé)陳興洋做了記錄，會(huì)后進(jìn)行優(yōu)化。