公司組織召開(kāi)“集團(tuán)組建方案盡調(diào)工作啟動(dòng)會(huì)”

文|劉南君 攝影|唐姣蕾 劉南君

2021年6月30日，“集團(tuán)組建方案盡調(diào)工作啟動(dòng)會(huì)”在總部基地612會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的有咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員，集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、辦公室、成本與控制核算部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

雙方首先介紹了各自工作組成人員及分工，建立了微信工作群以便日常工作聯(lián)系。隨后，咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理介紹了本次盡調(diào)所需要的資料類(lèi)別、清單及工作周期，公司也安排了相應(yīng)責(zé)任部門(mén)的人員進(jìn)行工作對(duì)接。

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林與咨詢(xún)公司授權(quán)代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理辦公室進(jìn)行了進(jìn)一步交流。向總首先詳細(xì)講解了川送集團(tuán)組建的基本思路和原則，希望咨詢(xún)公司能在這個(gè)大的原則下開(kāi)展工作，隨后要求咨詢(xún)公司要深入了解川送發(fā)展變革歷史，盡調(diào)過(guò)程中全面、仔細(xì)地了解總公司及子公司的經(jīng)營(yíng)管理信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并提出規(guī)范化管理的方案。

本次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著“川送公司集團(tuán)組建方案”項(xiàng)目在經(jīng)歷了“招標(biāo)、兩輪評(píng)標(biāo)、董事會(huì)確定中標(biāo)單位”的前期工作后，正式進(jìn)入實(shí)施階段。目前咨詢(xún)公司項(xiàng)目工作組已經(jīng)入駐6樓辦公室開(kāi)展盡調(diào)工作，各職能部門(mén)及各子公司也安排專(zhuān)人配合咨詢(xún)公司項(xiàng)目工作組的相關(guān)工作。

公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林與咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)人交流

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)