公司順利完成分公司年度綜合績效考核工作

文丨工程管理二部 楊小瓊  攝影丨工程管理二部 殷杰

7月9日至12日，工程管理二部組織分公司審核考評小組對8家分公司2020年7月1日至2021年6月30日期間的經(jīng)營和生產(chǎn)情況進(jìn)行了年度綜合績效考核。因多方原因，廣東分公司、北京分公司和武漢分公司通過視頻方式進(jìn)行考核，第一分公司、新疆分公司、十分公司、八分公司和三川分公司則于公司總部進(jìn)行面對面考核。

在對分公司進(jìn)行年度考核的過程中，考核人員依據(jù)《分公司綜合績效考核辦法》對各分公司五大考核項(xiàng)（產(chǎn)值類指標(biāo)、人力資源管理、項(xiàng)目管理能力、日常管理和加、減分項(xiàng)），通過查看和核實(shí)相關(guān)資料以及與分公司交流溝通等方式逐一進(jìn)行了考核與打分，同時(shí)對公司即將試行的《項(xiàng)目規(guī)范化管理體系》要求做了簡單的介紹，對各分公司提出的問題進(jìn)行了解答。

考核后，考評小組肯定了分公司取得的成績，對存在的不足也提出了改進(jìn)意見，并就當(dāng)前存在的問題和下一步分公司管理的重點(diǎn)進(jìn)行了溝通和交流，為實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。