廣東分公司召開3月工作會(huì)議

文/攝影   廣東分公司 劉茜

3月29日上午，廣東分公司召開3月工作會(huì)議，分公司工程部、市場(chǎng)部、綜合部人員參加會(huì)議，本次會(huì)議由分公司負(fù)責(zé)人況中奎主持。

會(huì)上，在聽(tīng)取了參會(huì)人員的工作匯報(bào)后，況中奎并進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大，為確保分公司年度目標(biāo)圓滿完成，一是要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，重新整理好工作心態(tài)，不要讓惰性占了上風(fēng)；二是要重視績(jī)效考核的制度落實(shí)，以例會(huì)制度為抓手，以會(huì)促行，逐步提升工作效率，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性；三是為員工成長(zhǎng)搭建良好平臺(tái)；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏，防患于未然。

隨后是討論交流環(huán)節(jié)，與會(huì)人員引用項(xiàng)目管理過(guò)程中的具體事例，分享經(jīng)驗(yàn)，提合理化建議，就一些難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題的對(duì)策與解決方案進(jìn)行了深入的研討，紛紛表示一定努力做好項(xiàng)目管理，爭(zhēng)取超額完成年度目標(biāo)，再創(chuàng)新高。