廣東分公司召開3月工作會議

文/攝影   廣東分公司 劉茜

3月29日上午，廣東分公司召開3月工作會議，分公司工程部、市場部、綜合部人員參加會議，本次會議由分公司負(fù)責(zé)人況中奎主持。

會上，在聽取了參會人員的工作匯報后，況中奎并進行了總結(jié)講話。他指出，當(dāng)前經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，經(jīng)營壓力不斷加大，為確保分公司年度目標(biāo)圓滿完成，一是要強化員工責(zé)任意識，重新整理好工作心態(tài)，不要讓惰性占了上風(fēng)；二是要重視績效考核的制度落實，以例會制度為抓手，以會促行，逐步提升工作效率，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性；三是為員工成長搭建良好平臺；四是加強項目管理的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏，防患于未然。

隨后是討論交流環(huán)節(jié)，與會人員引用項目管理過程中的具體事例，分享經(jīng)驗，提合理化建議，就一些難點、痛點問題的對策與解決方案進行了深入的研討，紛紛表示一定努力做好項目管理，爭取超額完成年度目標(biāo)，再創(chuàng)新高。