川送勞務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)順利召開

文 攝影丨嘉元公司 吳秀林

為促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展，搭建川送勞務(wù)管理平臺(tái)，12月20日由嘉元公司主導(dǎo)召開的“川送勞務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)”在川送基地301會(huì)議室召開，線上會(huì)議同步進(jìn)行；集團(tuán)辦、工程管理中心、工程管理一、二、三部、川送財(cái)務(wù)部、正源公司等部門領(lǐng)導(dǎo)及工程主管人員參加了會(huì)議，會(huì)議由副總黃中良主持。

首先釘釘公司工程師根據(jù)前期溝通，從勞務(wù)用工管理、項(xiàng)目過程管理、系統(tǒng)報(bào)表等方面對(duì)系統(tǒng)的初步搭建思路進(jìn)行了簡要介紹。

其次，現(xiàn)場和線上的參會(huì)人員進(jìn)行了討論，確定勞務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)思路應(yīng)該以“項(xiàng)目”為單位，實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”的精細(xì)化管理，解決勞務(wù)管理難、執(zhí)行難的問題，從而保障班組級(jí)、項(xiàng)目級(jí)的流程化管理。會(huì)上強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)的搭建應(yīng)著重于平臺(tái)的統(tǒng)籌管理能力、分包隊(duì)伍抗風(fēng)險(xiǎn)的能力、分包隊(duì)伍資質(zhì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，系統(tǒng)運(yùn)行著重于勞務(wù)管理的可操作性和便捷性等方面，并進(jìn)行了充分的討論。

最后，副總黃中良進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，要求系統(tǒng)的搭建應(yīng)從川送集團(tuán)發(fā)展本身出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況，制定符合川送集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的個(gè)性化定制系統(tǒng)，相互之間要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，盡快推進(jìn)川送勞務(wù)平臺(tái)建設(shè)的進(jìn)度。