川送集團(tuán)綜合管理中心對嘉元子公司開展人力資源管理情況現(xiàn)場摸底調(diào)研

文 攝影︱嘉元公司  黃小洋

2023年2月23日，集團(tuán)綜合管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)張越帶領(lǐng)川送公司人力資源管理團(tuán)隊對嘉元子公司人力資源管理情況開展調(diào)研座談會，嘉元公司經(jīng)理高長勝、副經(jīng)理鄭必倫以及相關(guān)管理人員參加座談，會議由川送公司人力資源部負(fù)責(zé)人柳建主持。

柳建首先介紹了此次調(diào)研的目的，旨在對川送子公司現(xiàn)有人力資源板塊規(guī)范化管理、職工勞動合同簽訂情況、公司的部門設(shè)置及人員配置、人員“五定”及崗位達(dá)標(biāo)情況、子公司各條線關(guān)鍵崗位及能力提升計劃結(jié)合集團(tuán)公司要求作了介紹。隨后，嘉元公司負(fù)責(zé)人高長勝對相關(guān)情況進(jìn)行了介紹，相關(guān)管理人員進(jìn)行了補(bǔ)充介紹，分管領(lǐng)導(dǎo)張越對子公司黨支部建設(shè)、行政規(guī)范化管理、人事統(tǒng)籌管理進(jìn)行了了解和相關(guān)介紹。分管領(lǐng)導(dǎo)張越的發(fā)言對子公司綜合類規(guī)范化管理指明了管理思路，明確了方向。對嘉元公司下一步提升管理能力起到了積極作用。

嘉元公司作為子公司，希望在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌下，與總公司相關(guān)職能部門多溝通，逐步提升管理能力。同時，發(fā)揮子公司項目上老師傅長期現(xiàn)場實操能力優(yōu)勢，以“理論+實操”相結(jié)合的方式編制培訓(xùn)教材，不斷提升一線項目職工的施工管理能力，打造明星隊伍，樹立典型，并在集團(tuán)內(nèi)推廣學(xué)習(xí)。