公司啟動各中心、子公司人力資源管理情況調研工作

文 攝影丨人力資源部 柳建 周奎

為高效推進公司2023年度重點工作，統(tǒng)籌好公司人力資源管理，綜合管理中心于2月21日啟動各中心、各子公司人力資源管理情況調研工作。本次調研會由人力資源部牽頭組織，綜合管理中心分管領導張越，各中心負責人及相關人員參與調研，并圍繞以下幾個方面開展：

一、梳理各中心、各子公司、各管理部門、各項目團隊、各分包單位的崗位情況，確定所屬關鍵人才名單及能力達標要求，抓好相關人才培訓工作高效落地，跟進培訓效果并考核達標情況，實現(xiàn)公司年度關鍵人才能力提升目標。

二、梳理公司現(xiàn)有人員勞動合同關系情況，確保勞動用工關系合法合規(guī)；統(tǒng)籌并規(guī)范各中心、各子公司月度人力資源信息表報送制度，了解各單位人力資源動態(tài)情況，并實現(xiàn)人力資源共享、責任各擔。

三、人力資源部加強與各中心溝通鏈接，抓好人力資源相關管理制度的修訂、人力資源制度和體系建設、探索核算考核思路、抓好薪酬體系的結構優(yōu)化，實行以核算為主線的績效考核制度。

市場營銷中心調研會現(xiàn)場

嘉元公司調研會

人力資源部在基礎調研工作完畢后將形成調研結果報告，制定出相應的計劃及措施，以促進公司各項人力資源管理工作的高效落地。