川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺建設(shè)取得階段性進(jìn)展

文丨集團(tuán)發(fā)展中心 何木蘭 攝影丨唐姣蕾

2023年7月4日，由四川集思數(shù)源信息技術(shù)有限公司與我公司合作開發(fā)的川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺（質(zhì)量與進(jìn)度部分）演示會在集團(tuán)辦公大樓416會議室舉行。該信息平臺的建設(shè)由集團(tuán)發(fā)展中心牽頭，基于四川省正源水電工程有限公司（川送子公司）光伏項(xiàng)目現(xiàn)場管理理念與思路，立足項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果與現(xiàn)場過程管理成果數(shù)字化，借助現(xiàn)場各工序間的質(zhì)檢驗(yàn)收進(jìn)度與結(jié)果，通過智能化的抓取與計(jì)算，將實(shí)施成果數(shù)字化，將數(shù)字結(jié)果模型化，用數(shù)字真實(shí)反應(yīng)光伏項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)控情況，靠數(shù)據(jù)模型立體呈現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)效果，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目組織、生產(chǎn)管理、職能數(shù)字化。

四川集思數(shù)源信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成演示后，公司副董事長、總經(jīng)理向興林對“川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺”目前的進(jìn)展與成果表示了肯定。他指出：數(shù)字化不僅是國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的要求，也是企業(yè)戰(zhàn)略必不可少的組成部分，現(xiàn)代化的企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代管理要求，用現(xiàn)代化的管理方式進(jìn)行管理，工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺是公司項(xiàng)目管理革命性的升級，也是公司目前解決工程現(xiàn)場管理問題的最有效手段和工具，公司將成立專項(xiàng)推進(jìn)小組加快管控平臺的建設(shè)，各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位應(yīng)給予大力支持和配合。

會上，向總要求將涼山州會東縣200MW光伏項(xiàng)目作為川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺（質(zhì)控部分）的試點(diǎn)項(xiàng)目，要求生產(chǎn)中心及質(zhì)檢部做好對接安排與配合工作，積極主動融入管控平臺的建設(shè)。一是加快標(biāo)準(zhǔn)的制定，管控平臺的建設(shè)一定要與項(xiàng)目工序相結(jié)合，明確并規(guī)范工序、填報(bào)與檢驗(yàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施多場景多變化的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化；二是生產(chǎn)中心要切實(shí)做好項(xiàng)目崗位設(shè)置與對應(yīng)人員培訓(xùn)工作，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人，明確各工序的填報(bào)與審核責(zé)任人，加快核心班組的規(guī)范與培育，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與班組管理的無縫對接；三是要理順公司質(zhì)檢部、項(xiàng)目部、班組間的關(guān)系與定位。質(zhì)檢部要立足公司管理層面，建立系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系；項(xiàng)目部要擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量管控責(zé)任，將質(zhì)量管控責(zé)任落實(shí)到人，并將管理要求與標(biāo)準(zhǔn)向班組主要填報(bào)與管理人員宣貫到位、培訓(xùn)到位。

本次演示會由集團(tuán)發(fā)展中心何木蘭主持。參加本次會議的還有川送副總經(jīng)理黃中良、總工程師許衛(wèi)、正源水電總經(jīng)理張雄、集團(tuán)發(fā)展中心、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、工程管理一部及正源公司工程部等相關(guān)人員。