綜合管理中心參加集團(tuán)公司第三季度考核會(huì)

文｜辦公室  劉忠芬

2023年10月17日，綜合管理中心參加集團(tuán)公司第三季度考核會(huì)，考核組領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)仲應(yīng)貴，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林，監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國(guó)出席會(huì)議，綜合管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)健⒅韯⒅曳覅⒓涌己藭?huì)，集團(tuán)發(fā)展中心主任何木蘭、戰(zhàn)略發(fā)展專責(zé)劉南君列席會(huì)議。

會(huì)上，劉忠芬代表綜合管理中心向考核組匯報(bào)了綜合管理中心第三季度量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)完成情況。隨后，中心分管領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)綄?duì)中心重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充說明。

隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合管理中心第三季度工作情況提出指導(dǎo)意見：第一，本月底由綜合管理中心組織召開集團(tuán)公司資質(zhì)研討會(huì)，對(duì)資質(zhì)工作下一步開展明確相關(guān)要求；第二，在月底前上會(huì)審議《公司薪酬管理辦法》；第三，中心的建設(shè)以中心管理辦法為基礎(chǔ)，通過中心職責(zé)、目標(biāo)、過程控制、考核與核算為主結(jié)構(gòu)，從上到下將中心目標(biāo)落地，并核算到位；第四，公司年度人才培養(yǎng)相關(guān)要求要落實(shí)，尤其《建造師人員證書配套提升實(shí)施方案》的培養(yǎng)計(jì)劃需專人跟進(jìn)落地；第五，做好機(jī)關(guān)和項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)崗的機(jī)制建設(shè)。

通過此次考核，公司領(lǐng)導(dǎo)為綜合管理中心第四季工作開展指明了方向，明確了要求，綜合管理中心將在第四季對(duì)中心重點(diǎn)工作抓好落地，為綜合管理中心年度目標(biāo)的順利完成打下基礎(chǔ)。