正源水電公司負責(zé)人張雄親赴新疆巴里坤項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

文：正源 李文坤    攝影：李文坤、柳國明

近日，正源水電公司（川送子公司）負責(zé)人張雄親赴新疆巴里坤儲能新能源項目及巴里坤升壓站項目施工現(xiàn)場，督導(dǎo)項目建設(shè)工作，并對項目管理人員開展了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

到達項目駐地后，張雄馬不停蹄地趕往施工一線，對現(xiàn)場情況進行了詳細摸排，了解了項目整體生產(chǎn)建設(shè)情況，分析了存在的問題和困難，科學(xué)謀劃部署，及時有效協(xié)調(diào)各方并提出解決方案和措施，促進項目加速運轉(zhuǎn)。

張雄強調(diào)，工程施工是一個長期過程，現(xiàn)場管理較為復(fù)雜，管理環(huán)節(jié)也相對較多，所以管理人員在專業(yè)知識以及個人素質(zhì)方面，都需具備過硬的本領(lǐng)。為提高項目管理人員技術(shù)水平，他通過案例分析和現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員收獲頗豐。

在后續(xù)工作中，項目團隊將在張雄的指導(dǎo)下一如既往、鼓足干勁，把所學(xué)理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力，進一步錨定工期目標(biāo)，夯實責(zé)任、克服困難，高效推進重點工作，圓滿完成生產(chǎn)施工任務(wù)。