市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心結(jié)合“新辦法”配套升級(jí)項(xiàng)目規(guī)范化管理體系

文丨成控核算部 葉玉梅

自公司下發(fā)《項(xiàng)目合作管理辦法（試行）》的通知以來(lái)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心及時(shí)組織學(xué)習(xí)，通過(guò)部門(mén)自學(xué)，中心集中學(xué)的方式，開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習(xí)，結(jié)合具體的工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、收集問(wèn)題并解決問(wèn)題。

新辦法的出臺(tái)標(biāo)志著公司管理經(jīng)營(yíng)的又一次升級(jí)。為更好的實(shí)現(xiàn)“拓展合作渠道，豐富客戶(hù)管理”，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員要提高服務(wù)意識(shí)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)宣傳力度、溝通力度，引導(dǎo)拓展新業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新的管理辦法，落實(shí)“將相關(guān)管理規(guī)定融入各管理環(huán)節(jié)中”的工作目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行梳理，結(jié)合“新辦法”的管理原則進(jìn)行整合、優(yōu)化。經(jīng)過(guò)梳理，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行簡(jiǎn)化、完善，對(duì)工作職責(zé)重新明確、落實(shí)到崗，并對(duì)三種合作模式的合作管理補(bǔ)充完善，建立考核、評(píng)價(jià)工作機(jī)制。

3月，市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)節(jié)規(guī)范化管理體系優(yōu)化升級(jí)初稿完成后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心組織了多次的討論，從大綱設(shè)置到具體內(nèi)容逐句分析，并對(duì)涉及其他部門(mén)的環(huán)節(jié)反復(fù)溝通，力爭(zhēng)優(yōu)化后的體系能更好的服務(wù)于新的項(xiàng)目合作管理要求。