市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織召開(kāi)未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)討論會(huì)

文 攝影：成控核算部 葉玉梅

4月17日，市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織召開(kāi)中心工作碰頭會(huì)，討論未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。中心分管的新綜能源分公司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、投標(biāo)預(yù)算部、成控核算部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由中心負(fù)責(zé)人陽(yáng)為主持。

會(huì)議傳達(dá)了“六大中心工作目標(biāo)討論會(huì)”的會(huì)議精神。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本屆董事會(huì)工作的基本定位（總體思路)：“筑基固本”“數(shù)智賦能”“提質(zhì)增效”，對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行逐句分析、理解，并結(jié)合實(shí)際討論工作開(kāi)展方式。分析了市場(chǎng)營(yíng)銷中心存在的問(wèn)題和集團(tuán)對(duì)中心未來(lái)三年的工作建議。

陽(yáng)為要求，市場(chǎng)營(yíng)銷中心未來(lái)三年的工作要緊密圍繞董事會(huì)的三大目標(biāo)，在穩(wěn)固根本的同時(shí)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)。各部門也要結(jié)合中心的目標(biāo)制定部門工作目標(biāo)，采用“三化”技術(shù)和手段，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)解決問(wèn)題并提升工作效率，要將工作落實(shí)到崗位，實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)、目標(biāo)、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化管理，最終達(dá)到提質(zhì)增效的目的。