四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司
        第一分公司順利召開通信板內(nèi)管半年工作總結(jié)會
        時間:2024-07-26   來源:四川省送變電

        第一分公司順利召開通信板內(nèi)管半年工作總結(jié)會

        文:第一分公司 應(yīng)鹿妍 攝影:馬志慧

        7月20至21日,第一分公司順利召開了通信板塊內(nèi)管工作總結(jié)會,此次會議根據(jù)3月份收款專題會議制定的工作計劃,系統(tǒng)清理了上半年目標(biāo)計劃的完成情況,深入分析工作中遇到的困難并提出解決辦法,為更好制定下半年工作規(guī)劃提供參考,以確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。第一分公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域綜合經(jīng)理和主管、資料員以及通信工程部、財務(wù)部、綜合部相關(guān)人員參會。

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        會上,與會人員共同探討分析了各區(qū)域完工未簽單、未收款的具體原因,并提出相應(yīng)的解決辦法。資料員對本區(qū)域上半年內(nèi)管工作完成情況進(jìn)行深入分析,并分別制定所在區(qū)域下半年的內(nèi)管工作措施,完成較好區(qū)域的資料員分享了經(jīng)驗和工作方法。通信工程部、財務(wù)部分別對各區(qū)域的工作進(jìn)行了點評,提出了要求,明確了目標(biāo),鼓勵項目部和職能部門之間加強(qiáng)協(xié)作,形成協(xié)同效應(yīng),共同應(yīng)對未簽單和未收款等遺留問題。

        會議對上半年工作完成較好的員工進(jìn)行了表彰,鼓勵大家再接再厲,在下半年的工作中再創(chuàng)佳績。

        譚麗霞經(jīng)理對本次會議作總結(jié)發(fā)言,首先對大家上半年的工作成績給予了充分肯定,同時也指出大家工作中的不足和改進(jìn)方向,鼓勵大家繼續(xù)努力,爭取成長為各區(qū)域的管理骨干,并提出十條成為優(yōu)秀管理人員的必備素質(zhì)和要求:一是德才兼?zhèn)?;二是敢于自我批判,弘揚(yáng)正能量;三是要有敬業(yè)精神和職業(yè)道德;四是要有責(zé)任心和上進(jìn)心;五是要有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊精神;六是要有主動性和自我驅(qū)動力;七是要注重細(xì)節(jié)和有追求完美的態(tài)度;八是要持續(xù)學(xué)習(xí)和強(qiáng)大的適應(yīng)能力;九是要有高效的工作習(xí)慣;十是要有堅韌不拔、迎難而上的精神。

        在會議最后譚經(jīng)理要求各級人員要認(rèn)清形勢、鎖定目標(biāo)、全力以赴,要以百折不撓的精神確保年度目標(biāo)順利實現(xiàn)!

        通過此次會議,大家對工作目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,在公司的支持和每位員工的努力下,再加上第一分公司良好的團(tuán)隊協(xié)作和不畏艱難的企業(yè)精神,大家一定能夠在各自崗位上為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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