正源公司開展項目結算合規(guī)審計培訓

文：正源公司 劉登

為進一步加強各項目部項目結算工作專業(yè)能力，提高項目結算工作質量，降低項目審計風險。9月15日，正源水電公司（川送子公司）工程部以視頻會議的方式，組織開展遠景項目的結算審計培訓，工程部、市場部負責人以及各項目部負責人、項目總工、安全員共計17人參加培訓。

本次培訓由市場部負責人張譯文主講，圍繞工程變更的提出、梳理復量管理流程、按圖施工要求、隱蔽驗收資料收集、剩余材料移交記錄、征租地青苗賠償變更流程、安全文明措施費提取等八個方面進行培訓講解。

會上強調(diào)：施工圖圖紙會審后，一定要對應合同清單作復量管理并及時提出變更，最終需要拿到業(yè)主審核的變更單才能作為結算依據(jù)，否則不予結算，如果分項變更單金額超過50萬元，需聯(lián)系后臺溝通業(yè)主及時簽定補充協(xié)議；

復量管理是為后期結算作充足的準備，在施工過程中能預估結算工程量，從而可以作出相應的對策，項目部在業(yè)主出具分部圖紙后應立即執(zhí)行《工程項目經(jīng)營管理辦法》中復量管理流程；

施工過程中一定要按圖施工，未施工內(nèi)容業(yè)主會予以扣除；地基處理等隱蔽資料一定做好施工照片存檔、物料單的進場驗收、隱蔽驗收資料歸檔；

因設計變更造成多購買的材料，且變更單上已含多余材料費，務必要在過程中將剩余材料移交，做好移交記錄；

征租地青苗賠償如遇路徑變更造成二次賠償，賠償?shù)氖掷m(xù)資料要及時存檔，并注意與變更基位的對應性，取得最終的變更通知單后才予以開展征地工作；

安全文明措施費提取清單中申報類別要與參考類目相對應，提供的收據(jù)、發(fā)票與每項清單相對應，發(fā)票、收據(jù)應與提取清單的月份一致；

最終遞交的結算書要對提交資料的邏輯性、嚴密性進行檢查，確保無誤后再提交。

本次培訓內(nèi)容緊貼實際、干貨滿滿，有效幫助了參會人員認識到項目結算審計工作的重要性，了解掌握結算審計工作的內(nèi)容和程序，為后期項目的結算審計工作順利開展奠定堅實基礎。