公司開展《項目管理崗位手冊》培訓

文：工程管理二部 林潔 攝影：工程管理二部 唐杰

為培養(yǎng)精干、高效、專業(yè)的項目管理人才，公司成立了《項目管理崗位手冊》編寫工作組，對項目管理設(shè)置四個崗位的職責、工作標準、崗位考核等進行了多次的調(diào)研討論和審核完善，現(xiàn)已編制完成《項目管理崗位手冊》第一版，用于規(guī)范并指導項目部各崗位的實際工作，同時作為項目部各崗位工作成效的考核依據(jù)。

2024年10月17日，公司生產(chǎn)中心組織相關(guān)單位項目專管員進行了《項目管理崗位手冊》（以下簡稱“手冊”）培訓。會議由工程管理中心主任陶飛主持。

生產(chǎn)中心副總黃中良要求參會人員學會、學透“手冊”，項目管理團隊按“手冊”要求完成項目崗位人員配置，為下一步貫徹執(zhí)行打下堅實基礎(chǔ)，同時預祝大家順利通過下周培訓考試。

工程管理一部經(jīng)理陳良對項目管理崗的基本職責、主要工作內(nèi)容及主要工作成果清單進行了逐條介紹和講解，對其中的考核表、考核指標、配分規(guī)則進行了說明，特別強調(diào)項目管理崗的考核由項目專管員負責。

技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理熊文杰對技術(shù)質(zhì)量崗中的項目總工、技術(shù)質(zhì)量員、資料員三個崗位進行了講解，強調(diào)職責和工作內(nèi)容要與工作實際相結(jié)合。

安全環(huán)保部經(jīng)理李勇對設(shè)立安全環(huán)保崗的目的和必要性進行了簡單介紹，對安全環(huán)保崗職責、主要工作內(nèi)容、成果清單及考核表進行了詳細講解，強調(diào)安全環(huán)保崗人員應了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和公司發(fā)布的規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)項目現(xiàn)場的安全環(huán)保管理問題并解決。

財務部資源管理財務專責李沁鍰對勞資員、集采管理部副經(jīng)理蔡剛對采管員、工程管理二部經(jīng)理唐杰對協(xié)調(diào)員的崗位職責逐一進行了講解，并強調(diào)了資源管理崗在項目管理中的重要性。

數(shù)智建設(shè)部廖永生就“手冊”配套使用的施工現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺系統(tǒng)進行了實操演習。

通過培訓，參會人員初步了解了《手冊》相關(guān)內(nèi)容，為今后培訓項目管理團隊、規(guī)范公司項目管理行為、提升項目管理人員的管理水平打下了一定的基礎(chǔ)。