組織學(xué)習(xí)提效率 深入現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)度——《項(xiàng)目部崗位工作手冊(cè)》培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)！

文：舒新航、伍蘭、趙志慶  攝影：舒新航、張?jiān)品?、伍蘭、趙志慶

2024年10月17日，公司生產(chǎn)中心組織相關(guān)單位項(xiàng)目專管員開展了《項(xiàng)目部崗位工作手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱“手冊(cè)”）培訓(xùn)。為更好地提升項(xiàng)目管理人員的管理能力并更快熟悉公司最新的相關(guān)文件和辦法，生產(chǎn)中心陸續(xù)對(duì)所有項(xiàng)目開展培訓(xùn)并考核，為規(guī)范公司項(xiàng)目管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

彭州項(xiàng)目部

11月16日，工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良、專管員舒新航赴華能彭州燃機(jī)220kV線路送出工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全體項(xiàng)目部人員開展“手冊(cè)”培訓(xùn)。

陳良介紹了編制“手冊(cè)”的初衷、過程以及公司對(duì)項(xiàng)目管理人員的期望，同時(shí)要求參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際工作，助推項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。

舒新航詳細(xì)解讀了“手冊(cè)”項(xiàng)目責(zé)任崗、技術(shù)質(zhì)量崗、安全環(huán)保崗、資源管理崗的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容、工作成果和考核標(biāo)準(zhǔn)，使參培人員明晰自身工作職責(zé)與重點(diǎn)。

此外，培訓(xùn)還對(duì)《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法（2024版）》進(jìn)行了解讀學(xué)習(xí)，講解了“六個(gè)核心管理階段”和主要核算工作內(nèi)容，要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行，將相關(guān)管理規(guī)定融入各個(gè)管理環(huán)節(jié)。

四會(huì)項(xiàng)目部

11月16日，工程管理一部專管員伍蘭赴四會(huì)市下茆鎮(zhèn)300MW光伏復(fù)合平價(jià)上網(wǎng)電站項(xiàng)目部組織開展“手冊(cè)”培訓(xùn)。

伍蘭就“手冊(cè)”中四大崗八大員的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容、主要工作成果清單以及各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了解讀，使各管理人員明確了基本職責(zé)及主要工作，為后續(xù)各司其職，各盡其責(zé)，完成既定生產(chǎn)目標(biāo)奠定了一定基礎(chǔ)。

伍蘭還結(jié)合《川送集團(tuán)采購(gòu)管理辦法》《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法》相關(guān)崗位的工作成果在標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)中的體現(xiàn)，如物質(zhì)采購(gòu)申請(qǐng)表、施工分包采購(gòu)申請(qǐng)表、月報(bào)、項(xiàng)目過程進(jìn)度結(jié)算確認(rèn)表、資金需求計(jì)劃申請(qǐng)表等表格的填報(bào)注意事項(xiàng)做了詳細(xì)解說，助力項(xiàng)目部后續(xù)能規(guī)范發(fā)起、快速通過評(píng)審并完結(jié)相關(guān)流程。同時(shí)，與會(huì)人員就管理文件中相關(guān)條款的應(yīng)用進(jìn)行了討論，就標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)中的相關(guān)流程及功能做了使用反饋，為系統(tǒng)后續(xù)優(yōu)化升級(jí)提出了寶貴意見。

會(huì)后，與會(huì)人員參加了考試，為本次培訓(xùn)畫上圓滿句號(hào)。

都四項(xiàng)目部

11月17日，工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良、項(xiàng)目專管員趙志慶前往都江堰至四姑娘山山地軌道交通扶貧項(xiàng)目綜合標(biāo)段（DSZH標(biāo)）施工（主所及外電）勞務(wù)合作工程，對(duì)項(xiàng)目部管理人員就“手冊(cè)”以及《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)。

陳良對(duì)《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)公司的核算理念、各個(gè)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和邏輯性進(jìn)行了宣貫，要求參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在后續(xù)工作中能夠消化并熟練運(yùn)用。趙志慶講解了“手冊(cè)”四大崗位的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容以及各個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

項(xiàng)目部人員表示經(jīng)過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，對(duì)公司的核算理念有了更深層次的理解，更加明確了自身崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容。

在項(xiàng)目巡查和查看線路路徑時(shí)，陳良提出項(xiàng)目即將開工，項(xiàng)目部應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，結(jié)合“手冊(cè)”、項(xiàng)目規(guī)范化管理體系文件以及主合同條款對(duì)該項(xiàng)目提前做好策劃，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)！