文 攝影:工程管理一部 趙志慶
11月27日,工程管理一部項目專管員趙志慶赴大唐文登澤庫侯家400MW光伏發(fā)電項目現(xiàn)場,對文登項目部以及東營HG14淺海海域漂浮式示范項目部、陸上及海上集電線路EPC總承包工程項目部的管理人員,就《項目部崗位工作手冊》以及《項目級核算管理辦法》進行了培訓(xùn)。
趙志慶對“手冊”上四大崗位的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容以及各個崗位的考核標(biāo)準等進行了詳細講解。隨后,又結(jié)合《項目規(guī)范化管理體系文件》《項目級核算管理辦法》,對公司核算理念、各個數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和邏輯性向管理人員進行了宣貫。
項目部人員表示,經(jīng)過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對公司的核算理念有了更深層次的理解。在后續(xù)工作中,將結(jié)合學(xué)習(xí)文件,使各自崗位的工作內(nèi)容緊密契合,提高工作效率。
此行還對該項目進行了巡查。趙志慶囑咐道,文登項目即將面臨高速推進和完工收尾階段,又正值寒冬季節(jié),項目團隊務(wù)必打起精神把好最后一道關(guān),確保項目順利完工。而東營項目即將開工,項目部應(yīng)提前做好充分準備,結(jié)合“手冊”、《項目規(guī)范化管理體系》文件以及主合同提前做好策劃,確保項目順利開展。