《項(xiàng)目部崗位工作手冊(cè)》培訓(xùn)持續(xù)進(jìn)行中！

文 攝影：工程管理一部 陳良

為貫徹落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目規(guī)范化管理的要求，12月6日，工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良前往文山茂克光伏發(fā)電項(xiàng)目220kV送出線路EPC總承包工程項(xiàng)目部對(duì)全體人員開展了《項(xiàng)目部崗位工作手冊(cè)》和《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法（2024版）》培訓(xùn)。

首先，陳良講解了崗位手冊(cè)編制的目的及重要性。崗位手冊(cè)作為項(xiàng)目部各管理崗位的重要指導(dǎo)文件，明確了項(xiàng)目管理人員“如何干、如何管、如何考核”，并指導(dǎo)其工作方法、明確職責(zé)。同時(shí)，陳良還詳細(xì)解讀了“手冊(cè)”中項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗、技術(shù)質(zhì)量崗、安全環(huán)保崗、資源管理崗四大崗九小崗的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容、主要工作成果清單以及各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)等，使項(xiàng)目管理人員明確自身工作職責(zé)與工作重點(diǎn)。

本次培訓(xùn)還講解了《項(xiàng)目級(jí)核算管理辦法（2024 版）》。項(xiàng)目核算管理辦法作為項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，在項(xiàng)目全過程管理中起著舉足輕重的作用。通過本次培訓(xùn)，項(xiàng)目部管理人員能夠充分認(rèn)識(shí)到該辦法的重要性，并將辦法的相關(guān)要求落實(shí)到項(xiàng)目的實(shí)際管理中，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。