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        公司組織考察組對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察
        公司組織考察組對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察文 攝影丨集采中心 蔡剛為提升集團(tuán)公司集采質(zhì)量,保證現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量,2023年9月5日下午,由公司集采中心、工程管理一部、投標(biāo)預(yù)算部和技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組成的考察組對四川倍思特電力電氣有限公司(以下簡稱“倍斯特公司”)進(jìn)行了實地考察??疾旖M首先觀看了企業(yè)宣傳視頻,對倍斯特公司的發(fā)展歷史、資質(zhì)、業(yè)績、主要產(chǎn)品進(jìn)行了初步了解。隨后,在工作人員的帶領(lǐng)下參觀了廠家的生產(chǎn)線、裝配線、檢測線及庫房,作為施耐德公司四川區(qū)唯一授權(quán)成套廠家,該公司產(chǎn)品質(zhì)量可靠,得到考察小組的一致認(rèn)可。現(xiàn)場參觀結(jié)束
        10-10
        公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行深入會東項目檢查指導(dǎo)工作
        公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行深入會東項目檢查指導(dǎo)工作文 攝影丨會東項目部 9月3日,公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行蒞臨涼山州會東縣1#地塊200MW光伏項目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作。會上,陶飛結(jié)合自身管理經(jīng)驗,對“8·21”特大事故進(jìn)行了通報學(xué)習(xí),通過對事故案例分析,要求項目部立即開展以地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險為主的安全隱患排查,形成常態(tài)化管理。施工質(zhì)量方面,要求項目部在后續(xù)施工中,嚴(yán)格落實三檢制要求,把好質(zhì)量關(guān)。物資管理方面,嚴(yán)格落實領(lǐng)發(fā)料簽字手續(xù),落實定額發(fā)料、限額領(lǐng)料。李勇對現(xiàn)場的
        09-06
        集團(tuán)公司組織召開2023年下半年工作完成情況通報會
        集團(tuán)公司組織召開2023年下半年工作完成情況通報會文|攝影 集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君2023年9月1日,集團(tuán)公司組織召開會議,對各中心下半年工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報,總經(jīng)理向興林、監(jiān)事會主席林衛(wèi)國出席會議,各中心負(fù)責(zé)人及助理參加會議。會上,各中心負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理、監(jiān)事會主席匯報了7月~8月工作開展情況及存在的問題,向總針對各中心問題分別進(jìn)行了深入分析并作出指示。會議審議通過了《新綜能源分公司組建方案》《川送機(jī)設(shè)站經(jīng)營方案》(試行)兩個方案??偨?jīng)理表示,召開本次通報會的目的主要是了解集團(tuán)公司下半年工作開展情況,結(jié)合目標(biāo)找出
        09-06
        生產(chǎn)中心組織召開國網(wǎng)分包項目管理專題會議
        生產(chǎn)中心組織召開國網(wǎng)分包項目管理專題會議文 攝影丨工程管理中心 高明8月30日下午2點(diǎn),生產(chǎn)中心于公司601會議室召開國網(wǎng)分包項目管理專題會議,副總經(jīng)理黃中良、陽為、張越,市場營銷中心、生產(chǎn)中心、綜合管理中心及技術(shù)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及項目承包團(tuán)隊負(fù)責(zé)人共30余人參加本次會議。會議由副總經(jīng)理黃中良主持召開。會上,黃總介紹了召開本次討論會議的背景,市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人熊朝廷和施工分包管理部負(fù)責(zé)人高長勝分別介紹了國網(wǎng)四川公司核心、合格分包商評審情況和國網(wǎng)四川公司分包隊伍的管理要求,并與參會的承包團(tuán)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行了積極討論和交
        09-05
        集團(tuán)公司組織召開“項目合作模式”研討會
        集團(tuán)公司組織召開“項目合作模式”研討會文|攝影 集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2023年下半年工作推進(jìn)會上提出的“廣開營銷門路,制定可持續(xù)合作流程,廣泛宣傳”的工作要求,市場營銷中心在總結(jié)過去營銷工作的基礎(chǔ)上,分析目前面臨的營銷環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)公司合作客戶的特點(diǎn),制定了“項目合作流程”及項目合作管理合同。8月22日,集團(tuán)公司組織召開了“項目合作模式”研討會,對市場營銷中心制定的三種項目合作模式進(jìn)行了研討。公司副董事長、總經(jīng)理向興林,副總經(jīng)理陽為、黃中良出席會議,公司法律顧問王
        08-28
        正源水電公司召開信息系統(tǒng)培訓(xùn)會
        正源水電公司召開信息系統(tǒng)培訓(xùn)會文│集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 陳興洋 攝影│馮靜2023年8月16日下午,正源水電公司(川送子公司)在總部大樓416會議室進(jìn)行全公司“項目管理系統(tǒng)”培訓(xùn),部分人員視頻參會。本次培訓(xùn)由集團(tuán)發(fā)展部陳興洋講解系統(tǒng)操作,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解業(yè)務(wù)操作。培訓(xùn)開始,正源水電公司負(fù)責(zé)人張雄首先對項目管理系統(tǒng)與川送集團(tuán)公司管理系統(tǒng)的對接和正源公司項目管理的管理邏輯進(jìn)行了詳細(xì)講解,以便于全體使用人快速適應(yīng)線上管理要求,同時對系統(tǒng)使用中的各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了詳細(xì)要求,以確保系統(tǒng)能及時反應(yīng)項目的真實核算情況。在介紹完項目
        08-22
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