祝賀副董事長、總經(jīng)理向興林當(dāng)選四川省建筑業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長素材來源于四川省建筑業(yè)協(xié)會2023年6月16日，四川省建筑業(yè)協(xié)會于成都成功召開第八屆會員代表大會一次會議。本次大會的主題是貫徹協(xié)會“服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)會員”的宗旨，凝聚行業(yè)力量，推動我省從建筑大省向強(qiáng)省轉(zhuǎn)變，推動四川建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長劉錦章、四川省人大財(cái)經(jīng)委員會副主任陳貴林、四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長程剛等領(lǐng)導(dǎo)受邀出席本次會議。本次會議表決通過了第八屆理事會和第一屆監(jiān)事會組成方案、新修訂的章程、會費(fèi)管理辦

四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司第四屆工會會員（代表）大會順利召開文丨黨群宣傳部 李潔 攝影丨鄭雪華為進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)，依《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，2023年6月20日下午，四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司召開第四屆工會會員（代表）大會，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。公司黨委書記、董事長仲應(yīng)貴，黨委副書記、總經(jīng)理向興林出席會議，大會由第三屆工會主席張?jiān)街鞒郑?0余名會員代表參會。此次會議分為預(yù)備會議和正式會議兩部分。預(yù)備會議審議并通過了大會籌備工作情況報(bào)告和代表資格審查報(bào)告。正式會議在莊嚴(yán)的國

一“粽”濃情，一“粽”鄉(xiāng)愁——西香高速電力五標(biāo)項(xiàng)目部開展端午節(jié)慰問活動文 攝影丨西香項(xiàng)目部 鄭翔恰逢端午佳節(jié)之際，西香高速電力五標(biāo)正處于施工放線關(guān)鍵期，項(xiàng)目部全體員工在節(jié)假日期間依然堅(jiān)守在各自的崗位上，為了讓大家在工作期間也能感受到濃濃的節(jié)日氣氛，項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及代表開展了一“粽”濃情，一“粽”鄉(xiāng)愁的端午節(jié)慰問活動。基于工作的特殊性，項(xiàng)目部上大家只得“食粽遙思”，雖“不效艾符趨習(xí)俗，但祈蒲酒話升平”，我們即把工友當(dāng)兄弟，也把工友當(dāng)親人。在這里轉(zhuǎn)角不一定遇見愛，但會遇見安全員。同時(shí)端午節(jié)也是祛病防疫的節(jié)日，

市場營銷中心組織開展EPC項(xiàng)目前期流程專項(xiàng)培訓(xùn)文 攝影丨成控核算部 葉玉梅為適應(yīng)新形勢下的競爭環(huán)境，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，完善項(xiàng)目開發(fā)全流程體系，提高市場營銷人員的業(yè)務(wù)能力，5月31日，市場營銷中心在集團(tuán)總部601會議室組織開展EPC項(xiàng)目前期流程專項(xiàng)培訓(xùn)。公司顧問胡學(xué)良主講，營銷中心負(fù)責(zé)人陽為，市場開發(fā)部、投標(biāo)預(yù)算部、成控核算部、新綜能源事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。本次培訓(xùn)對項(xiàng)目的預(yù)開發(fā)階段、宏觀選址，以及取得核準(zhǔn)的批復(fù)文件等項(xiàng)目前期相關(guān)流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。近年來，隨著新能源產(chǎn)業(yè)的不斷興起和發(fā)展，EPC（設(shè)計(jì)、采購

集團(tuán)公司組織召開2023年二季度工作推進(jìn)會文|劉南君 攝影|唐姣蕾2023年5月23日上午，公司副董事長、總經(jīng)理向興林在總部基地大樓612會議室組織召開“集團(tuán)公司2023年第二季度工作推進(jìn)會”，就第一季度考核總結(jié)閉環(huán)、中心管理辦法編制等工作再強(qiáng)調(diào)、再部署、再推進(jìn)，要求大家統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，加大力度、提升速度、追趕進(jìn)度，確保完成既定目標(biāo)。集團(tuán)公司董事長仲應(yīng)貴，監(jiān)事會主席林衛(wèi)國出席會議，各中心負(fù)責(zé)人、助理及相關(guān)人員參加會議?？偨?jīng)理向興林首先對第一季度考核中各中心存在的問題在二季度是否改進(jìn)、是否能確?！半p過半”目標(biāo)的實(shí)

新征程路上的川送人（第四期）張文武 項(xiàng)目經(jīng)理張文武同志作為嘉元公司（川送子公司）的老員工，從普通員工成長為如今的項(xiàng)目管理人員離不開他的刻苦學(xué)習(xí)和自我挑戰(zhàn)。作為嘉元公司第一名管理新能源項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，大部分實(shí)施工作都是摸著石頭過河。東川項(xiàng)目兩次風(fēng)災(zāi)恢復(fù)、69組組件移位工程施工項(xiàng)目，對于現(xiàn)場所有人來說都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但是張文武迎難而上，攻克難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)順利完成施工任務(wù)。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，始終堅(jiān)持將公司的四能文化精神與實(shí)際工作相結(jié)合，在項(xiàng)目管理的崗位上不斷吸收新知識，考取二級建造師證書，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，在