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        集團(tuán)保障中心召開所屬各部門開工收心會(huì)
        集團(tuán)保障中心召開所屬各部門開工收心會(huì)文 攝影|集團(tuán)發(fā)展中心 劉忠芬2022年2月14日,集團(tuán)保障中心分管領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)浇M織召開分管部門開工收心會(huì),將分管目標(biāo)工作與參會(huì)人員做了溝通交流,并強(qiáng)調(diào)了各部門年度重點(diǎn)工作,會(huì)上廣泛聽取大家對(duì)工作開展的建議。年前,公司組織召開了六大類計(jì)劃指標(biāo)明確會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子就公司的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),調(diào)整了工作思路。新的一年,保障類將以公司發(fā)展目標(biāo)為指引,為公司經(jīng)營發(fā)展做好人力資源、文化建設(shè)、后勤服務(wù)的各項(xiàng)保障工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 辦公室及黨群宣傳部收心會(huì)人力資源部收心會(huì)
        02-17
        興尚揚(yáng)公司召開2021年終工作總結(jié)會(huì)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)
        興尚揚(yáng)公司召開2021年終工作總結(jié)會(huì)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)文:唐紀(jì)澤 攝像:范建兵2022年1月29日,興尚揚(yáng)公司召開2021年終工作總結(jié)會(huì)暨2022年工作計(jì)劃會(huì),公司機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資金管理員參加本次會(huì)議。 會(huì)上,溫世軍經(jīng)理首先對(duì)公司2021年工作進(jìn)行了總結(jié)。溫總指出,過去的2021是不平凡的一年,在川送集團(tuán)總公司的幫扶和支持下,公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則,在項(xiàng)目面臨極端天氣和疫情嚴(yán)峻的情況下,經(jīng)過全體同事的共同努力,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本年度工作的各項(xiàng)任務(wù)。隨后,公司對(duì)20
        02-16
        公司召開2022年六大類計(jì)劃指標(biāo)明確會(huì)
        公司召開2022年六大類計(jì)劃指標(biāo)明確會(huì)文 攝影丨集團(tuán)發(fā)展中心劉忠芬2022年1月29日上午,公司召開“2022年六大類計(jì)劃指標(biāo)明確會(huì)”,董事長仲應(yīng)貴,副董事長、總經(jīng)理向興林,監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國,經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)成員、考核組工作人員及各類分管領(lǐng)導(dǎo)指定助理共計(jì)16人參加會(huì)議,會(huì)議由向興林主持。向興林首先說明了會(huì)議的目的,第一,每位分管領(lǐng)導(dǎo)指定助理一名,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌各類年度計(jì)劃工作的落地實(shí)施,季度考核時(shí)完成各類工作考核表填報(bào)并分析存在的問題及改進(jìn)措施。第二,部門(單位)職責(zé)調(diào)整情況:原集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部所屬子公司財(cái)務(wù)工作將劃歸
        02-16
        正源水電公司召開2021年度總結(jié)交流會(huì)
        正源水電公司召開2021年度總結(jié)交流會(huì)文丨正源水電 馮靜 攝影丨馬晨茜為總結(jié)正源水電公司2021年度各部門及項(xiàng)目部年度工作情況,明確2022年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,加強(qiáng)工作交流及表彰先進(jìn),2022年1月28日,正源水電公司召開2021年度總結(jié)交流會(huì),公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部全體人員參加了本次會(huì)議。會(huì)上,首先由各項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)本年度各項(xiàng)目部在成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、稅務(wù)等方面的情況進(jìn)行交流分析。張雄對(duì)各項(xiàng)目部的總結(jié)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng),并要求工程部對(duì)總結(jié)交流中提出的問題、改進(jìn)措施形成正式的文字資料以供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨后,機(jī)關(guān)各部門分別對(duì)與
        02-16
        工程管理三部舉行資源管理員項(xiàng)目月度核算核銷培訓(xùn)會(huì)
        工程管理三部舉行資源管理員項(xiàng)目月度核算核銷培訓(xùn)會(huì)文丨工程管理三部 韋志鵬 攝影丨吳磊為貫徹執(zhí)行公司“兩級(jí)核算”工作,加強(qiáng)資源管理員的業(yè)務(wù)水平,提高資源管理員對(duì)項(xiàng)目月度核算核銷能力及數(shù)據(jù)填報(bào)的及時(shí)性、真實(shí)性,2022年1月26日,工程管理三部在公司301會(huì)議室舉行資源管理員月度核算核銷培訓(xùn)交流會(huì)議。首先,部門經(jīng)理李軍著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目月度核算核銷的重要性,同時(shí)對(duì)資源管理員提出了三點(diǎn)要求:1、在項(xiàng)目上必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目月度核算核銷;2、需掌握項(xiàng)目核算核銷數(shù)據(jù)且確保其真實(shí)性;3、需按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目核算核銷數(shù)據(jù)。隨后,資源管理員劉思
        02-16
        國際事業(yè)部2021年年終總結(jié)會(huì)暨2022年工作會(huì)順利召開
        國際事業(yè)部2021年年終總結(jié)會(huì)暨2022年工作會(huì)順利召開文 攝影丨國際事業(yè)部 王成2022年1月25日下午3時(shí),國際事業(yè)部以視頻會(huì)議的方式于公司大樓504會(huì)議室召開2021年總結(jié)會(huì)暨2022年工作會(huì)。國際事業(yè)部各部人員和片區(qū)人員參加本次會(huì)議。會(huì)上,工程部經(jīng)理徐昆總結(jié)了2021年國際項(xiàng)目由于疫情原因壓縮嚴(yán)重,部分人員仍然堅(jiān)守自己的崗位,完成了自己的工作。2022年的工作計(jì)劃根據(jù)國際形式和向總的指示和安排,作出了如下調(diào)整:一、由于國際疫情不穩(wěn)定,需要加大國際項(xiàng)目的開發(fā):由傳統(tǒng)的電力施工向新能源和光伏項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí);(2)
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