強(qiáng)定位 守初心 構(gòu)建集團(tuán)建設(shè)新格局——記2021年子公司年中工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)
強(qiáng)定位 守初心 構(gòu)建集團(tuán)建設(shè)新格局——記2021年子公司年中工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 何木蘭 攝影|唐姣蕾 劉南君2021年8月10日~12日,集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部組織召開(kāi)了6家子公司年中工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)。本次會(huì)議本著找準(zhǔn)問(wèn)題根源,精準(zhǔn)分析困難所在,切實(shí)解決問(wèn)題的理念,督促指導(dǎo)各子公司管理逐漸規(guī)范形成閉環(huán)管理,對(duì)標(biāo)公司定位,總結(jié)成績(jī)與問(wèn)題,從各子公司2021年上半年工作推進(jìn)情況、公司定位、下半年重點(diǎn)工作及集團(tuán)管控要求等方面做了深入分析與討論??偨Y(jié)推進(jìn)會(huì)上,各子公司按量化指標(biāo)、非量化指標(biāo)對(duì)各自上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總