公司開展四會300MW漁光互補項目施工前施工技術培訓會文 攝影|人力資源部 周奎2022年2月22日下午，由公司工程管理一部主導的“四會300MW漁光互補項目施工前施工技術培訓會”在601會議室召開。生產(chǎn)中心副主任陶飛、工程管理一部經(jīng)理陳良、四會300MW漁光互補項目管理人員以及其它項目相關人員共計25人參會。新綜能源事業(yè)部朱永平根據(jù)相關文獻資料并結(jié)合以往類似集中式魚塘類型水面光伏項目的施工經(jīng)驗，就即將開工的四會市下茆鎮(zhèn)300MW漁光互補項目光伏場區(qū)的施工建設進行分享交流。培訓具體內(nèi)容包括：光伏場區(qū)系統(tǒng)介紹、施工

公司董事長仲應貴赴中山市參加深中跨江通道項目施工見面會文 攝影丨工程管理二部 唐杰由深中通道管理中心組織的深中通道項目路面、機電、房建施工進場見面會，于2022年2月22日在廣東中山市深中通道管理中心召開，共七家中標單位參與了會議。我公司中標“深圳至中山跨江通道項目供配電系統(tǒng)施工（GD3標）”項目。深中跨江通道項目是集“橋、島、隧、水下互通”于一體的世界級集群工程，屬于國家“十三五”重大工程，對“一帶一路”的建設具有重要意義。公司董事長仲應貴、廣東分公司負責人況中奎參加本次會議。會上，仲董表示對我公司能作為該超

川送高試科技公司召開市場開拓研討會文︱高試科技公司 王琨2022年2月17日，高試公司總經(jīng)理許衛(wèi)同志組織召開了市場開拓研討會，副總經(jīng)理、市場部、檢測部及綜合部負責人參加了此次會議。會上，大家各抒己見，針對檢測市場的特點，對如何進行市場調(diào)研、如何培育客戶群體、建立激勵機制、市場開拓的內(nèi)外部管理模式等方面進行了深入探討。許總特別強調(diào)市場開拓工作應該全員參與，一定要“走出去，拿回來”；同時量化考核指標，拿出詳細的市場開拓方案，切實按照方案落實市場開拓工作。通過此次會議，公司全體員工明確了市場開拓工作的方向，只有持續(xù)不斷

集團保障中心召開所屬各部門開工收心會文 攝影｜集團發(fā)展中心 劉忠芬2022年2月14日，集團保障中心分管領導張越組織召開分管部門開工收心會，將分管目標工作與參會人員做了溝通交流，并強調(diào)了各部門年度重點工作，會上廣泛聽取大家對工作開展的建議。年前，公司組織召開了六大類計劃指標明確會，領導班子就公司的發(fā)展目標統(tǒng)一了認識，調(diào)整了工作思路。新的一年，保障類將以公司發(fā)展目標為指引，為公司經(jīng)營發(fā)展做好人力資源、文化建設、后勤服務的各項保障工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)。 辦公室及黨群宣傳部收心會人力資源部收心會

興尚揚公司召開2021年終工作總結(jié)會暨2022年工作計劃會文：唐紀澤 攝像：范建兵2022年1月29日，興尚揚公司召開2021年終工作總結(jié)會暨2022年工作計劃會，公司機關人員、項目經(jīng)理、技術負責人、資金管理員參加本次會議。 會上，溫世軍經(jīng)理首先對公司2021年工作進行了總結(jié)。溫總指出，過去的2021是不平凡的一年，在川送集團總公司的幫扶和支持下，公司堅持安全生產(chǎn)原則，在項目面臨極端天氣和疫情嚴峻的情況下，經(jīng)過全體同事的共同努力，認真履行自身崗位職責，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度工作的各項任務。隨后，公司對20

公司召開2022年六大類計劃指標明確會文 攝影丨集團發(fā)展中心劉忠芬2022年1月29日上午，公司召開“2022年六大類計劃指標明確會”，董事長仲應貴，副董事長、總經(jīng)理向興林，監(jiān)事會主席林衛(wèi)國，經(jīng)營班子領導成員、考核組工作人員及各類分管領導指定助理共計16人參加會議，會議由向興林主持。向興林首先說明了會議的目的，第一，每位分管領導指定助理一名，協(xié)助分管領導統(tǒng)籌各類年度計劃工作的落地實施，季度考核時完成各類工作考核表填報并分析存在的問題及改進措施。第二，部門（單位）職責調(diào)整情況：原集團建設發(fā)展部所屬子公司財務工作將劃歸