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        熱烈歡迎京能國際華南公司總經(jīng)理侯治國一行蒞臨公司交流指導(dǎo)
        熱烈歡迎京能國際華南公司總經(jīng)理侯治國一行蒞臨公司交流指導(dǎo)文|劉南君 攝影|鄭雪華 唐姣蕾 9月15日下午,北京京能國際控股有限公司華南公司總經(jīng)理侯治國、深圳市格瑞林光電科技有限公司總經(jīng)理章軍華一行蒞臨公司交流指導(dǎo),公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林?jǐn)y副總經(jīng)理黃中良、副總經(jīng)理陽為以及新能源事業(yè)部經(jīng)理何偉陪同。向總首先向侯總一行介紹了大廳展出的我公司新能源項(xiàng)目的歷年建設(shè)成果,隨后參觀了園區(qū)、試驗(yàn)大廳、辦公大樓等區(qū)域,介紹了集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃以及子公司相關(guān)業(yè)務(wù)等。座談會(huì)在公司6樓貴賓接待室舉行,向總對(duì)侯總、章總一行的
        09-27
        貫徹落實(shí)“8.30”年中會(huì)議精神 促進(jìn)《項(xiàng)目規(guī)范化管理體系》落地——公司組織召開生產(chǎn)類工作會(huì)議
        貫徹落實(shí)“8.30”年中會(huì)議精神 促進(jìn)《項(xiàng)目規(guī)范化管理體系》落地——公司組織召開生產(chǎn)類工作會(huì)議文 攝影|劉南君為貫徹落實(shí)“8.30”年中會(huì)議精神,促進(jìn)《項(xiàng)目規(guī)范化管理體系》落地,9月2日,公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林組織在總部基地大樓612會(huì)議室召開生產(chǎn)類工作會(huì)議,副總經(jīng)理黃中良、工程管理一部、集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)安部、工程管理中心等部門相關(guān)管理人員出席會(huì)議。向總首先對(duì)“項(xiàng)目規(guī)范化管理體系”的構(gòu)架與邏輯關(guān)系圖進(jìn)行了充分和詳細(xì)的解析,以“黑龍江大慶肇源100MWp漁光一體項(xiàng)目升壓站及外線施工總承包工程”的項(xiàng)目控制
        09-08
        祝賀公司2021年年中工作會(huì)順利召開
        祝賀公司2021年年中工作會(huì)順利召開文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉忠芬 攝影|鄭雪華 8月30日下午,公司2021年年中工作會(huì)在總部大樓順利召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司、各內(nèi)控團(tuán)隊(duì)、機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)管理人員共計(jì)100余人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),部分分公司及內(nèi)控管理人員參加視頻會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理張?jiān)街鞒?。?huì)議首先由工程管理二部負(fù)責(zé)人陶飛通報(bào)《分公司2020-2021年度綜合績(jī)效考核情況》;工程管理三部負(fù)責(zé)人李軍以《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造管理效益》為主題作了年度總結(jié),分別指出工程管理二部、三部目前存在的問題,并提出下一步
        09-08
        川送高試科技有限公司通過CMA認(rèn)證評(píng)審
        川送高試科技有限公司通過CMA認(rèn)證評(píng)審文 攝影|高試科技公司 廖博2021年8月28日至2021年8月29日,川送高試科技有限公司迎來了四川省CMA認(rèn)定評(píng)審組的現(xiàn)場(chǎng)審查,并順利通過評(píng)審。今年5月,川送高試科技有限公司啟動(dòng)了檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作。在川送公司的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過網(wǎng)上申請(qǐng)、設(shè)備及材料準(zhǔn)備、體系建立、體系運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等環(huán)節(jié),公司全體員工齊心協(xié)力,克服種種困難,按照檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)范圍及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,編寫并運(yùn)行質(zhì)量管理體系一級(jí)文件《質(zhì)量手冊(cè)》1份、二級(jí)文件《
        09-07
        兩化融合管理體系內(nèi)部審核暨交底培訓(xùn)工作順利結(jié)束
        兩化融合管理體系內(nèi)部審核暨交底培訓(xùn)工作順利結(jié)束文│集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 李子灝 攝影│劉忠芬8月24日13:30,集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部組織召開了兩化融合管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議,正式啟動(dòng)了公司兩化融合管理體系內(nèi)部審核工作。本次審核是公司執(zhí)行兩化融合管理體系以來的第一次內(nèi)部審核,因此在內(nèi)部審核首次會(huì)上,集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人何木蘭在詳細(xì)介紹了內(nèi)部審核工作計(jì)劃后,對(duì)兩化融合管理體系的結(jié)構(gòu)與文件關(guān)系進(jìn)行了講解,通過管理手冊(cè)、程序文件內(nèi)容與記錄文件的關(guān)系串聯(lián),將兩化融合管理體系的要求與各相關(guān)部門的日常管理工作進(jìn)行了結(jié)合與引導(dǎo)。本次會(huì)
        09-07
        強(qiáng)定位 守初心 構(gòu)建集團(tuán)建設(shè)新格局——記2021年子公司年中工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)
        強(qiáng)定位 守初心 構(gòu)建集團(tuán)建設(shè)新格局——記2021年子公司年中工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 何木蘭 攝影|唐姣蕾 劉南君2021年8月10日~12日,集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部組織召開了6家子公司年中工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)。本次會(huì)議本著找準(zhǔn)問題根源,精準(zhǔn)分析困難所在,切實(shí)解決問題的理念,督促指導(dǎo)各子公司管理逐漸規(guī)范形成閉環(huán)管理,對(duì)標(biāo)公司定位,總結(jié)成績(jī)與問題,從各子公司2021年上半年工作推進(jìn)情況、公司定位、下半年重點(diǎn)工作及集團(tuán)管控要求等方面做了深入分析與討論??偨Y(jié)推進(jìn)會(huì)上,各子公司按量化指標(biāo)、非量化指標(biāo)對(duì)各自上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了總
        09-03
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