整合全公司生產資源 實現(xiàn)項目規(guī)范化高效管理文｜黨群宣傳部 吳磊整理8月30日，公司召開2021年年中生產工作總結會。其中，副總經理黃中良代表生產類板塊向大會作工作報告，通過分析問題及總結經驗，對如何“整合全公司生產資源 實現(xiàn)項目規(guī)范化高效管理”，達到風險可控、提高項目收益的效果，進行了詳細的剖析和分享。 一、充分認識三類項目管理的四大共性問題。2020年下半年及2021年上半年，受后疫情及國際大形勢影響，公司生產經濟運行總體保持穩(wěn)定，基礎管理進一步夯實，但就目前各項生產工作開展的情況來看，仍然存在一些共性問題，必

全面進軍新綜合能源市場 助力集團轉型發(fā)展文︱新綜能源事業(yè)部 何偉當下世界能源格局不斷變化，國家能源消費結構向可再生能源轉型迫在眉睫，新能源行業(yè)迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的春天。伴著國家政策向好的這股大風，我們必須合力打開風帆，加滿油門，在能源轉型這條河流中全速前進。2021年“雙碳”目標的提出和可再生能源“十四五”發(fā)展規(guī)劃，給新能源行業(yè)的發(fā)展，指明了新的方向。目前全球已經有54個國家的碳排放實現(xiàn)達峰，占全球碳排放總量的40%。預計到2060年碳中和狀態(tài)下，我國能源結構中煤炭能源完全退出，太陽能（光能）占比47%，風能

整合內外資源 規(guī)范市場開發(fā)體系 實現(xiàn)轉型發(fā)展文︱陽為8月30日，公司年中工作會順利召開，副總經理陽為就市場類工作向大會作工作報告。公司根據(jù)上半年的經營狀況，分析問題，找出差距，就存在的問題制定措施及方法，為公司實現(xiàn)轉型升級發(fā)展創(chuàng)造有利條件，實現(xiàn)“合資源、開新源、控風險，開創(chuàng)川送集團化經營新局面”的目標。目前公司業(yè)務還是以“輸配電工程”為主，新能源項目也在逐年增加，公司在穩(wěn)定主業(yè)的同時，也要加大對新能源市場的開發(fā)；合同承攬仍然以“專業(yè)承包”為主，總承包項目雖然逐年增加但所占比例仍然不夠理想，這也是導致公司億元級別項

公司魏澤生變電維修首席技師工作室喜獲成都市首席技師工作室文 攝影丨何姝玥2021年9月30日，由成都人設局舉辦的“技能成都標識發(fā)布推廣暨高技能人才建設授牌表彰大會”活動于交子國際酒店隆重開幕。我司魏澤生變電維修首席技師工作室憑借過硬的專業(yè)技能喜獲成都市首席技師工作室，公司派代表出席本次大會。會上，首先發(fā)布的“技能成都”形象標識是由品牌LOGO和“技能為骨 匠心為魂”宣傳標語構成，傳遞出成都推進技能強國的堅定決心和美好愿景，后續(xù)將會在全市各類技能人才工作場景中廣泛運用。隨后，大會向獲評2020年國家和省、市級高技能人

公司順利召開兩化融合第二階段評估審核末次會議文 ︱集團建設發(fā)展部 劉忠芬9月27日下午，公司順利召開兩化融合第二階段評估審核末次會議。會議由管理者代表許衛(wèi)主持。許衛(wèi)首先對泰爾認證中心有限公司的馬曉華、王琴、何琦三位老師的辛勤高效地審核表示衷心感謝！希望審核老師客觀地給予指導，以便我司改進兩化融合體系貫標中實際存在的不足之處。隨后，審核組組長馬曉華老師通報第二階段評估審核結果：依據(jù)GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力

公司順利召開兩化融合第二階段評估審核首次會議文 攝影︱集團建設發(fā)展部 劉忠芬9月26日上午，公司召開兩化融合第二階段評估審核首次會議。會議邀請外部評審機構泰爾認證中心有限公司的馬曉華、王琴、何琦三位老師擔任評審專家。會議由管理者代表許衛(wèi)主持，相關職能部門負責人及專責參加會議。會議首先由集團建設發(fā)展部負責人何木蘭介紹公司兩化融合管理體系貫標情況。何木蘭從公司簡介、貫標歷程、新型能力識別與策劃、新型能力建設、體系成效五個方面向評審老師作了介紹。隨后，評審組組長馬曉華老師宣貫評審流程、評估審核組保密承諾及公正性聲明、關